Negocjacje w biznesie

Jak się mądrze spierać, żeby się głupio nie kłócić.

Komunikacja i negocjacje w biznesie oraz w firmie. Kurs skierowany do managerów i pracowników działu HR.

Jeśli nie umiesz negocjować, wpadasz w pułapkę 3 S – STRACH, STRES, STRATA

Jedyny stacjonarny warsztat z negocjacji, który przygotowuje do rozmów prowadzonych wewnątrz firmy. Nauczę Cię rozmawiać z partnerami biznesowymi w taki sposób, aby docenili wartość, jaką chcesz im przekazać.

Do rozpoczęcia stacjonarnego szkolenia z negocjacji zostało:
dni
godz
min
sek

Stacjonarne szkolenie z technik negocjacji

Sprawdź w jaki sposób możesz rozwinąć swoje kompetencje

Będziesz wygrywać negocjacje

Nauczysz się skuteczniej realizować swoje cele, jednocześnie lepiej rozumiejąc potrzeby i  motywacje osoby, z którą negocjujesz.

Nie doświadczysz upokorzenia w negocjacjach

Nauczysz się jak negocjować w stresie, w trudnych niespodziewanych sytuacjach oraz jak rozmawiać z bardzo dobrze przygotowanymi specjalistami od zakupów.

Poznasz narzędzia etycznego wpływu

 Nauczysz się ich skutecznie używać w negocjacjach oraz rozpoznawać techniki, jakie stosuje Twój partner – także te, które przekraczają granice uczciwości. Dowiesz się także jak budować i wzmacniać relacje

Poznasz różne modele negocjacyjne

Dowiesz się jak działają poszczególne modele negocjacyjne w rzeczywistości. Nauczysz się jak skuteczniej dopasowywać metody do sytuacji. Dzięki temu lepiej będziesz lepiej przygotowany do rozmów negocjacyjnych.

Do rozpoczęcia stacjonarnego szkolenia z negocjacji zostało:
dni
godz
min
sek

Agenda

Czyli jak wygląda przebieg szkolenia?

8:30 - 9:00

Poznajmy się przy porannej kawie.

9:00 - 9:30

Jak pracować w trakcie szkolenia, żeby wyjść ze zmianą, a nie suchą wiedzą?

9:35 - 10:25

Omówienie założeń negocjacyjnych, które warunkują to, w jakim modelu będziemy negocjowali.

10:30 - 11:20

Jak dobrać model negocjacyjny do sytuacji i osoby, z którą negocjujemy? Omówimy 3 podstawowe modele negocjacyjne i to, w jakich sytuacjach każdy z nich powinien być stosowany.

11:30 - 12:10

Negocjacje o sumie zerowej - model negocjacji, który trzeba znać.

12:20 - 13:10

Jak przygotować się do negocjacji?

13:10 - 13:40

Przerwa lunchowa

13:40 - 14:30

Poznanie potrzeb i uwarunkowań drugiej strony. Czyli jak zrozumieć perspektywę osoby, z którą negocjujemy. Ćwiczenie: co zrobić, żeby dotrzeć do założeń i uwarunkowań drugiej strony, nawet tych niewypowiedzianych.

14:40 - 15:20

Prezentacja własnej propozycji. Umiejętność zaprezentowania własnej propozycji tak, aby była atrakcyjna dla drugiej strony.

15:30 - 16:10

Pertraktacje cz. 1 - omówimy najtrudniejsze pertraktacje, gdy strony bardzo różnią się w oczekiwaniach i celach.

16:20 - 17:00

Pertraktacje cz. 2 - omówimy 6 najskuteczniejszych narzędzi zamykania ustaleń przy użyciu etycznego wpływu.

Sprawdź w jakiej cenie możesz zdobyć nowe umiejętności i metody negocjacji w biznesie

Wybierz najlepszy pakiet dla siebie

Chcesz mieć lepsze wyniki w negocjacjach? Wybierz pakiet, który pomoże Ci stać się dobrym negocjatorem!

Bilet STANDARD

1600 zł netto

Co otrzymasz?

Bilet VIP

 2200 zł netto

Co otrzymasz?

Bilet VIP PLUS

2700 zł netto

Co otrzymasz?
Do rozpoczęcia stacjonarnego szkolenia z negocjacji zostało:
dni
godz
min
sek

Zobacz dlaczego warto kupić kurs negocjacji.

W jaki sposób to szkolenie pomoże Ci w negocjacjach?

Dodatkowe prezenty

Co jeszcze otrzymasz całkowicie za darmo?

 Podchodzę wielowymiarowo do przeprowadzenia zespołu przez proces zmiany, dlatego dbam o to, aby każde szkolenie było dostosowane do grupy i branży.

Pragmatyczne wsparcie

Nie zostawiam uczestników “na lodzie” z toną notatek i skomplikowanymi terminami naukowymi. Zamiast tego, analizuję, pytam i wspieram uczestników, aby mieć pewność, że wszystko zrozumieli.

Szkolenie szyte na miarę

Prowadzę szkolenia, które są pełne praktycznej wiedzy. Można z niej korzystać już po szkoleniu. Dodatkowym wsparciem dla odbiorców są narzędzia psychologiczne, które pomagają w procesie zmiany.

Materiały poszkoleniowe

Koniec szkolenia nie oznacza końca procesu rozwijania kompetencji negocjacyjnych. Dlatego każdy uczestnik otrzymuje ode mnie przez rok piksele wiedzy, które są powtórzeniem tego, co było w trakcie szkolenia.

Dziele się opiniami

Jak inni oceniają moje szkolenia?

Szkolenie zespołu okiem HRu

Usprawnienie procesu sprzedaży

Budowanie przywództwa i skutecznego zarządzania

Tworzenie efektywnego i zjednoczonego zespołu

Dołącz do nas.
Poznaj strategie negocjacji w biznesie
Szkolenie dla HR Business Partnerów, HR managerów i właścicieli firm, a także dla wszystkich, którzy na co dzień pracują z ludźmi i chcą robić to każdego dnia lepiej.
Negocjując na co dzień doświadczamy podobnych problemów, a tylko znajomość narzędzi i umiejętne ich wykorzystanie może nam pomóc osiągać win-win.

Nazywam się Tomasz Kalko

Przeprowadzę Cię przez zmianę

Zawodowo jestem managerem, psychologiem biznesu, trenerem i wykładowcą akademickim. Od 30 lat aktywnie działam w biznesie, od 25 lat jestem menadżerem, a od 20 – szkoleniowcem. Uczę sprzedaży, świadomego budowania przewagi konkurencyjnej, zarządzania organizacją oraz prowadzenia dochodowego biznesu w zgodzie ze sobą.

Odtwórz wideo