Do szkolenia z negocjacji zostało:
dni
godz
min
sek

Negocjacje w biznesie

Szkolenie w 4 blokach po 2 godziny. 14, 16, 21 i 23 stycznia od 18:00 do 20:00.

Negocjacje w biznesie: rozmawiaj skutecznie i etycznie

Poznasz narzędzia i modele negocjacyjne, które pozwolą Ci wygrywać w trudnych rozmowach. Bo negocjacje to nie talent, tylko umiejętność.

Szkolenie online, które pokaże Ci:

  • jak przestać tracić okazje przez brak przygotowania,
  • negocjować bez poczucia strachu czy presji,
  • osiągać swoje cele, jednocześnie budując relacje biznesowe.

Terminy bloków szkoleniowych:

  • 14.01 (wtorek)
  • 16.01 (czwartek)
  • 21.01 (wtorek)
  • 23.01 (czwartek)

Godz. 18:00 – 20:00

Szkolenie online z technik negocjacji

Sprawdź w jaki sposób możesz rozwinąć swoje kompetencje

Będziesz wygrywać negocjacje

Nauczysz się skuteczniej realizować swoje cele, jednocześnie lepiej rozumiejąc potrzeby i  motywacje osoby, z którą negocjujesz.

Nie doświadczysz upokorzenia w negocjacjach

Nauczysz się jak negocjować w stresie, w trudnych niespodziewanych sytuacjach oraz jak rozmawiać z bardzo dobrze przygotowanymi specjalistami od zakupów.

Poznasz narzędzia etycznego wpływu

 Nauczysz się ich skutecznie używać w negocjacjach oraz rozpoznawać techniki, jakie stosuje Twój partner – także te, które przekraczają granice uczciwości. Dowiesz się także jak budować i wzmacniać relacje

Poznasz różne modele negocjacyjne

Dowiesz się jak działają poszczególne modele negocjacyjne w rzeczywistości. Nauczysz się jak skuteczniej dopasowywać metody do sytuacji. Dzięki temu lepiej będziesz lepiej przygotowany do rozmów negocjacyjnych.

Do rozpoczęcia szkolenia z negocjacji zostało:
dni
godz
min
sek

Jak wygląda szkolenie? 

W każdym bloku przekażemy konkretne narzędzia, które pomogą Ci wprowadzić w życie nową wiedzę i sprzedawać lepiej i więcej.

Na końcu każdego spotkania przeznaczamy kwadrans na Q&A.

Podstawy negocjacji i dobór strategii

  • Omówienie założeń negocjacyjnych: Jak cele, wartości i oczekiwania definiują podejście do negocjacji.
  • Wybór modelu negocjacyjnego: Przegląd 3 podstawowych modeli – współpracy, kompromisu i rywalizacji – oraz analiza, kiedy każdy z nich działa najlepiej.

Blok 2: Zrozumienie drugiej strony i przygotowanie do negocjacji

  • Poznanie potrzeb i uwarunkowań drugiej strony: Jak zidentyfikować potrzeby partnera negocjacyjnego, w tym te niewypowiedziane.
  • Ćwiczenie: dotarcie do ukrytych założeń drugiej strony: Techniki głębszej analizy motywacji i oczekiwań rozmówcy.
  • Przygotowanie do negocjacji: Opracowanie strategii, analiza scenariuszy i wyznaczenie celów negocjacyjnych.

Blok 3: Prezentacja propozycji i trudne pertraktacje

  • Prezentacja własnej propozycji: Jak przedstawić swoją ofertę, by była atrakcyjna i zgodna z oczekiwaniami drugiej strony.
  • Negocjacje o sumie zerowej: Strategie w sytuacjach, gdzie sukces jednej strony oznacza stratę drugiej.
  • Pertraktacje cz. 1: Jak poradzić sobie z trudnymi negocjacjami, gdy strony mają skrajnie różne cele i oczekiwania.

Blok 4: Finalizacja i narzędzia zamykania negocjacji

  • Pertraktacje cz. 2: 6 najskuteczniejszych narzędzi etycznego wpływu, które pomagają finalizować negocjacje.
  • Zamykanie negocjacji: Jak upewnić się, że wszystkie strony są zaangażowane i zadowolone z wypracowanego porozumienia.
  • Podsumowanie i wdrożenie zdobytej wiedzy: Jak zakotwiczyć zdobytą wiedzę w codziennej praktyce negocjacyjnej.

Zdobądź nowe umiejętności i metody negocjacji w biznesie

Wybierz najlepszy pakiet dla siebie

Chcesz mieć lepsze wyniki w negocjacjach? Wybierz pakiet, który pomoże Ci stać się dobrym negocjatorem!

Bilet STANDARD

800 zł netto

Co otrzymasz?

Bilet FRIS

 1500 zł netto

Co otrzymasz?

Bilet VIP

2000 zł netto

Co otrzymasz?
Do rozpoczęcia stacjonarnego szkolenia z negocjacji zostało:
dni
godz
min
sek

Zobacz dlaczego warto kupić kurs negocjacji.

W jaki sposób to szkolenie pomoże Ci w negocjacjach?

Dodatkowe prezenty

Co jeszcze otrzymasz całkowicie za darmo?

 Podchodzę wielowymiarowo do przeprowadzenia zespołu przez proces zmiany, dlatego dbam o to, aby każde szkolenie było dostosowane do grupy i branży.

Pragmatyczne wsparcie

Nie zostawiam uczestników “na lodzie” z toną notatek i skomplikowanymi terminami naukowymi. Zamiast tego, analizuję, pytam i wspieram uczestników, aby mieć pewność, że wszystko zrozumieli.

Szkolenie szyte na miarę

Prowadzę szkolenia, które są pełne praktycznej wiedzy. Można z niej korzystać już po szkoleniu. Dodatkowym wsparciem dla odbiorców są narzędzia psychologiczne, które pomagają w procesie zmiany.

Materiały poszkoleniowe

Koniec szkolenia nie oznacza końca procesu rozwijania kompetencji negocjacyjnych. Dlatego każdy uczestnik otrzymuje ode mnie przez rok piksele wiedzy, które są powtórzeniem tego, co było w trakcie szkolenia.

Dziele się opiniami

Jak inni oceniają moje szkolenia?

Szkolenie zespołu okiem HRu

Usprawnienie procesu sprzedaży

Budowanie przywództwa i skutecznego zarządzania

Tworzenie efektywnego i zjednoczonego zespołu

Dołącz do nas.
Poznaj strategie negocjacji w biznesie
Szkolenie dla sprzedawców, szefów, kierowników zespołów i działu HR,, a także dla wszystkich, którzy na co dzień pracują z ludźmi i chcą robić to każdego dnia lepiej.
Negocjując na co dzień doświadczamy podobnych problemów, a tylko znajomość narzędzi i umiejętne ich wykorzystanie może nam pomóc osiągać win-win.

Nazywam się Tomasz Kalko

Przeprowadzę Cię przez zmianę

Zawodowo jestem managerem, psychologiem biznesu, trenerem i wykładowcą akademickim. Od 30 lat aktywnie działam w biznesie, od 25 lat jestem menadżerem, a od 20 – szkoleniowcem. Uczę sprzedaży, świadomego budowania przewagi konkurencyjnej, zarządzania organizacją oraz prowadzenia dochodowego biznesu w zgodzie ze sobą.