Koszt zależy od zakresu programu, liczby uczestników, liczby dni szkoleniowych i formy realizacji. Pracuję z firmami różnej wielkości — skontaktuj się, żebyśmy mogli ocenić, czy zakres i budżet się dopasują. Nie ukrywam cen — powiem Ci wprost po rozmowie diagnostycznej.

Tak — mogę przyjechać do Twojej siedziby na terenie całej Polski. Pracuję też zdalnie i hybrydowo. Format ustalamy na etapie projektowania programu — wybieram ten, który lepiej służy celom szkoleniowym.

Standardowy projekt to 8–20 godzin pracy z zespołem, rozłożonych na 1–3 dni szkoleniowe. Przy konkretnych, wąskich potrzebach realizuję też krótsze warsztaty interwencyjne. Ostateczny wymiar czasowy ustalamy po diagnozie.

Gotowe szkolenia uczą technik. Moje programy zaczynają od diagnozy problemu — i odpowiadają na konkretną sytuację Twojej firmy, a nie na uśredniony problem „każdego handlowca”. Dlatego efekty są trwalsze: uczestnicy uczą się w kontekście własnych przykładów, własnej branży i własnych klientów.

Tak. Po zakończeniu szkolenia uczestnicy dostają materiały i mają możliwość konsultacji. W niektórych projektach realizuję też sesje follow-up — sprawdzające, jak nowe nawyki funkcjonują w praktyce. Zależy mi na tym, żeby efekt trwał dłużej niż tydzień.

Tak, pod warunkiem że mają aktywny proces sprzedaży i chcą go poprawić. Pracowałem z firmami od 3 do kilkuset osób. Rozmiar nie jest kryterium — ważne jest to, czy problem jest realny i czy jest gotowość na zmianę.