Spory w zespole nie muszą być destrukcyjne — jeśli wiesz, jak przekuć różnice w napęd do działania.
W każdej organizacji dochodzi do napięć i wymiany zdań. To naturalne — ludzie myślą różnie, mają odmienne style komunikacji i oczekiwania. Ale zwykła kłótnia może przerodzić się w konstruktywną debatę, która wzmacnia zespół… jeśli pojawia się właściwa umiejętność: negocjacje w zespole.