Miałem przyjemność wystąpić na 41. Kongresie Kadry, gdzie opowiedziałem o tym, jak kultura przywództwa wspiera innowacyjność.
To wydarzenie zgromadziło setki liderów, HR-owców i ludzi biznesu, którzy poszukują realnych odpowiedzi na pytania o przyszłość pracy i skutecznego zarządzania. W swoim wystąpieniu skupiłem się na tym, dlaczego prawdziwa innowacyjność zaczyna się nie od technologii, ale od ludzi – i tego, jak są prowadzeni.
Zaznaczyłem, że innowacyjność to nie kwestia posiadania modnych narzędzi, bo te są dziś dostępne dla każdego. Przewagę konkurencyjną daje dopiero kultura, w której ludzie czują się bezpiecznie, by kwestionować status quo i proponować własne rozwiązania. To właśnie model przywództwa tworzy środowisko, gdzie takie postawy są możliwe.
Podkreśliłem, że charyzma lidera dziś to nie dominacja, a zdolność do tworzenia przestrzeni, w której zespół ma odwagę mówić, co naprawdę myśli. Lider, który wspiera rozwój ludzi, czasem ich traci – ale zyskuje lojalność, zaufanie i najlepszych ambasadorów swojej marki.
Poruszyłem też temat motywacji. Ludzie przychodzą do firm z powodów transakcyjnych – wynagrodzenie, benefity. Ale zostają z powodów identyfikacyjnych. Potrzebują sensu, wartości, wizji, z którymi mogą się utożsamić. Rolą lidera jest ten sens dostarczyć.
Zwróciłem uwagę, że największe wyzwania dla przywództwa pojawiają się w momentach kryzysowych. W takich chwilach nie chodzi o egzekwowanie procedur, tylko o zdolność do odbudowania zaufania i pokazania, że ludzie są ważniejsi niż schematy. Pokazałem przykład firmy, w której decyzja o zwolnieniu jednego pracownika wywołała falę odejść – nie ze względu na pieniądze, ale z powodu utraty zaufania.
Na koniec podkreśliłem znaczenie onboardingu i budowania relacji od pierwszego dnia pracy. Organizacje, które potrafią zintegrować nową osobę z całym ekosystemem firmy – niezależnie od stanowiska – tworzą bardziej spójne i zmotywowane zespoły.
To była dla mnie ogromna przyjemność i zaszczyt podzielić się tymi refleksjami z tak zaangażowaną publicznością. Wierzę, że zmiana zaczyna się od rozmowy – i ta rozmowa właśnie się toczy.
