Przedstawiciele tej firmy zgłosili się do mnie, ponieważ sprawy organizacyjne wewnątrz przedsiębiorstwa mogłyby przebiegać bardziej efektywnie. Potrzebne było także wsparcie dotyczące procesu sukcesyjnego. W szkoleniu wzięły udział dwie rodziny właścicielskie oraz kadra kierownicza.
Praca z uczestnikami tego szkolenia dała bardzo konkretne rezultaty. Co nimi było?
01
Stworzenie „konstytucji rodziny”, która określa role poszczególnych członków rodziny w firmie
02
Stworzenie bardzo szczegółowej strategii wdrożeniowej procesu sukcesji, zarówno w okresie przejściowym jak i na etapie pełnej sukcesji
Moje rozwiązanie
Co zostało wdrożone?
Praca z zespołem lecznicy Alfa była niejako jedynie asystowaniem i odpowiednim nawigowaniem uczestnikami tak, by sami poukładali sprawy, które sprawiały im największe trudności.
Czasem, kiedy firma przechodzi zmiany, trudno właściwie ocenić ich przebieg, jeśli jest się w nie zaangażowanym.
Pomoc specjalisty z zewnątrz jest wtedy nieoceniona.
W tym przypadku uczestnicy zaczęli od określenia swojej wizji rozwoju firmy i swojej roli w firmie, a skończyli na stworzeniu całej strategii sukcesji.
Jak wyglądają moje szkolenia i konferencje?
Galeria zdjęć
Zobacz, jak prowadzę praktyczne szkolenia oraz skuteczne power speeche przeprowadzające przez proces zmiany.
Kontakt
Zapytaj o szkolenie
Zaraz po przesłaniu formularza, otrzymasz ode mnie wiadomość na maila z potwierdzeniem Twojego zgłoszenia. Aktywnie pracuję na salach szkoleniowych, dlatego skontaktuję się z Tobą maksymalnie w ciągu 3 dni roboczych.