Zarządzanie zespołem – Szkolenie ABM

Osiąganie przez firmy znakomitych wyników sprzedażowych często uwarunkowane jest sytuacją wewnątrz firmy. Dlatego zgłosiła się do mnie firma ABM, która swoich managerów pozyskiwała drogą wewnętrznego awansu. Dzięki temu kadra kierownicza składała się z zespołu zaangażowanych specjalistów, którzy znali problemy i wyzwania swoich podwładnych, jednak potrzebowali większej wiedzy z zakresu zarządzania i przywództwa. Oczywiście – pomogłem.
Jaki był wynik?

Rezultaty

Dzięki wieloetapowemu szkoleniu udało się:

01

Znacząco zmniejszyć liczbę sytuacji konfliktowych w zespołach (zdaniem uczestników aż o 80%)

02

Efektywniej wykorzystywać potencjał specjalistów w każdym zespole

03

Zidentyfikować talenty i mocne strony managerów co pozwoliło im być lepszymi liderami

Moje rozwiązanie

Co zostało wdrożone?

W procesie budowania przywództwa ważne jest poznanie swoich predyspozycji dlatego szkolenie rozpoczęliśmy os testów metodologią FRIS.

Metodologia ta pozwala także identyfikować mocne strony członków swojego zespołu, a to z kolei wpływa na umiejętność delegowania obowiązków w sposób dostosowany indywidualnie dla każdego pracownika.

Kolejny etap szkolenia to poznanie narzędzi motywacyjnych połączone z badaniem motywatorów RMP.

Dzięki takim warsztatom managerom łatwiej jest zrozumieć, że każdy pracownik ma inne potrzeby związane z motywowaniem.

Na koniec poświęciliśmy czas na zagadnienia związane z dbaniem o siebie w procesie budowania przywództwa.

Jak wyglądają moje szkolenia i konferencje?

Galeria zdjęć

Zobacz, jak prowadzę praktyczne szkolenia oraz skuteczne power speeche przeprowadzające przez proces zmiany.

Kontakt

Zapytaj o szkolenie

Zaraz po przesłaniu formularza, otrzymasz ode mnie wiadomość na maila z potwierdzeniem Twojego zgłoszenia. Aktywnie pracuję na salach szkoleniowych, dlatego skontaktuję się z Tobą maksymalnie w ciągu 3 dni roboczych.

Kontakt