Cel zawodowy – czy jest Ci potrzebny w rozwoju osobistym i karierze?
W kontekście ludzi i ich kariery, cel zawodowy jest często bardzo ważnym elementem zarówno rozwoju osobistego, jak i sukcesu zawodowego.
Cele zawodowe są istotne z kilku powodów:
- Motywacja: określenie celów zawodowych może być źródłem motywacji do ciągłego rozwoju i doskonalenia swoich umiejętności.
- Kierunek: cele zawodowe pomagają określić, w jakim kierunku chce się podążać w karierze. Pomagają zrozumieć jakie kroki i działania są potrzebne do osiągnięcia sukcesu zawodowego.
- Pomiar postępu: cele zawodowe stanowią punkty odniesienia, które pozwalają ocenić postęp w karierze i rozwoju osobistym. Pozwalają określić czy osiągnięto to, co się planowało.
- Planowanie kariery: cele zawodowe pomagają w planowaniu długoterminowej kariery. Pomagają określić, jakie kwalifikacje, doświadczenie i osiągnięcia są potrzebne do realizacji zamierzonych celów.
- Zadowolenie z pracy: określenie celów zawodowych zgodnych z własnymi wartościami i pasjami może wpłynąć na większe zadowolenie z pracy i życia zawodowego.
- Zarządzanie czasem i zasobami: cele zawodowe pomagają skoncentrować się na najważniejszych zadaniach i projektach oraz zarządzać swoim czasem i energią w efektywny sposób.
Jak wyznaczać cele zawodowe – dostępne metody
Wyznaczanie celów zawodowych jest kluczowym krokiem w osiągnięciu sukcesu zawodowego i rozwoju kariery. Jak wyznaczać cele zawodowe? Istnieje wiele metod i podejść. Oto kilka z nich:
Metoda SMART:
SMART to skrót od Specific (konkretne), Measurable (mierzalne), Achievable (osiągalne), Relevant (zgodne z celem), i Time-bound (określone w czasie). Ta metoda polega na formułowaniu celów, które są jasno określone, możliwe do zmierzenia, realistyczne, istotne i mają określony termin wykonania.
Metoda OKR (Objective and Key Results):
Metoda OKR polega na tworzeniu ogólnego celu (Objective) i zestawu kluczowych wskaźników wyników (Key Results), które pomagają określić, czy cel został osiągnięty. Jest to często stosowana metoda w firmach technologicznych, takich jak Google.
Analiza SWOT:
Analiza SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) pomaga określić swoje mocne strony, słabe strony, możliwości i zagrożenia w kontekście kariery. Na tej podstawie można wyznaczyć cele, które pomogą wykorzystać mocne strony i pokonać słabe strony.
Metoda Backward Planning:
Ta metoda polega na rozpoczęciu od długoterminowego celu i następnie planowaniu krok po kroku, jakie działania trzeba podjąć, aby go osiągnąć. Jest to szczególnie przydatne, gdy chce się osiągnąć długoterminowe cele kariery.
Metoda „5 x Dlaczego”:
W tej metodzie zadaje się sobie pytanie „Dlaczego?” pięć razy, aby zgłębić przyczyny i motywacje związane z danym celem. Pomaga to zrozumieć, dlaczego dany cel jest ważny i jakie kroki trzeba podjąć, aby go osiągnąć.
Metoda SMARTER:
Rozszerzenie metody SMART o dwa dodatkowe elementy: Evaluated (ocenialne) i Reviewed (przeglądanie). Metoda ta podkreśla znaczenie regularnej oceny i przeglądania postępów w realizacji celu.
Metoda SWOP (Start, Wish, Outcome, Plan):
Ta metoda polega na rozpoczęciu od określenia swojego obecnego stanu (Start), wyrażeniu swoich życzeń i marzeń (Wish), określeniu pożądanego rezultatu (Outcome) i zaplanowaniu działań, które doprowadzą do osiągnięcia celu (Plan).
Metoda kierunkowa (Directional Method):
Ta metoda polega na określeniu kierunku, w jakim chce się podążać w karierze, bez konieczności wyznaczania konkretnych celów. Pomaga to zachować elastyczność i otwartość na nowe możliwości.
Metoda drzewa celów:
W tej metodzie cel główny jest reprezentowany jako korzeń drzewa, a cele pośrednie i działania jako jego gałęzie i liście. Pomaga to zobrazować hierarchię celów i związek między nimi.
Metoda SMART i cele SMART – sprawdzony sposób na szybki rozwój
Metoda SMART oraz cele SMART są często uważane za skuteczny sposób na tworzenie konkretnych, osiągalnych i mierzalnych celów, co może przyspieszyć rozwój zawodowy i osobisty. Poniżej znajduje się bardziej szczegółowy opis tej metody oraz zalety, jakie niesie ze sobą wyznaczanie celów SMART:
SMART to skrót od:
- Specific (Konkretne): cele powinny być jasno określone i precyzyjne. Warto dokładnie opisać, co chcemy osiągnąć.
- Measurable (Mierzalne): cele powinny być sformułowane w taki sposób, aby można było zmierzyć postępy i wyniki. To pozwala na ocenę, czy cel został osiągnięty.
- Achievable (Osiągalne): cele powinny być realistyczne i osiągalne w określonym czasie. Niepowtarzalne wyzwania mogą być inspirujące, ale cele muszą być realne do osiągnięcia.
- Relevant (Zgodne z celem): cele powinny być zgodne z ogólną wizją lub strategią obraną, by osiągnąć sukces. Nie powinny odwracać uwagi od głównego wątku.
- Time-bound (Określone w czasie): cele powinny mieć określony termin realizacji. To pomaga w skupieniu się i zaplanowaniu działań w czasie.
Cele SMART mogą być bardzo skuteczne, ponieważ:
- Pozwalają na wyraźne określenie, co dokładnie chce się osiągnąć, co ułatwia planowanie działań.
- Ułatwiają monitorowanie postępów i ocenę, czy dążymy w dobrym kierunku.
- Motywują, ponieważ konkretne i osiągalne cele są bardziej inspirujące niż ogólnikowe marzenia.
- Pomagają w zarządzaniu czasem i zasobami, ponieważ mają określony termin wykonania.
Przykład celu zawodowego opisanego metodą SMART
Cel: Zwiększenie mojej umiejętności zarządzania projektami w ciągu najbliższych 12 miesięcy.
- Specific (Konkretne): chcę zdobyć konkretne umiejętności w zakresie zarządzania projektami, które pozwolą mi skutecznie kierować projektami w mojej dziedzinie zawodowej.
- Measurable (Mierzalne): chcę ukończyć co najmniej jeden kurs lub szkolenie z zarządzania projektami oraz zrealizować co najmniej dwa projekty, w których będę pełnił rolę lidera projektu.
- Achievable (Osiągalne): mam dostęp do różnych kursów online oraz możliwość angażowania się w projekty w mojej firmie. Mam także wsparcie przełożonych i dostęp do zasobów związanych z zarządzaniem projektami.
- Relevant (Zgodne z celem): posiadanie umiejętności zarządzania projektami jest kluczowe dla mojej kariery i zgodne z moimi długoterminowymi celami zawodowymi.
- Time-bound (Określone w czasie): chcę osiągnąć ten cel w ciągu 12 miesięcy, rozpoczynając od dzisiaj.
Jak wyznaczać cele zawodowe – Podsumowanie
Cele mogą być różne. Jedni dążą do zwiększenia sprzedaży, inni do rozwoju firmy, a jeszcze inni do zjednoczenia pracowników w zespole. Niezależnie jaki cel z powyższych stawiasz przed sobą. W ich osiąganiu mogę Ci pomóc. Sprawdź, jak:
Jeśli podejście, które reprezentujemy jest Ci bliskie
