O tym, jak ważny jest dobry zespół sprzedażowy, nie trzeba nikogo przekonywać. Można by się nawet pokusić o stwierdzenie, że w wielu firmach i branżach jest wręcz kluczowy. To właśnie handlowcy są odpowiedzialni za generowanie przychodów i realizowanie celów sprzedażowych. Jednak aby taki zespół był efektywny i właściwie spełniał swoją rolę, musi być odpowiednio zbudowany. Odpowiednio, czyli jak?
Budowanie autorytetu w zespole jest kluczowe dla efektywnej pracy i osiągania wspólnych celów. U podłoża autorytetu powinien leżeć szacunek, jednak aż nazbyt często spotykam się z sytuacją, kiedy jest on mylony ze strachem. Zatem jak uniknąć takiej pułapki?
Chciałbym kupić sobie adidasy, a najbardziej podobają mi się te Nike. Tego typu zdanie teoretycznie pozbawione sensu, każdy zrozumie i nikt nie będzie się śmiał lub dziwił. Słowo adidas, przyjęło się używać jako synonim obuwia sportowego do biegania. Trochę podobnie jest z coachingiem. Więcej dowiesz się niżej.
Aby zbudować zespół złożony z zaangażowanych sprzedawców, należy pozwolić im przejąć odpowiedzialność za wyznaczenie i realizację swoich celów sprzedażowych. Czy to wszystko? Nie, a pełen zakres pracy menedżera poznasz w tym tekście.
Dobry ambasador to osoba, która rozumie, opowiada historie o marce, wypowiada się w jej imieniu i reprezentuje ją na zewnątrz w taki sposób, by słuchający nie mieli wątpliwości, że obok oferty firmy ciężko przejść obojętnie.
Perspektywa, analiza, strategia. To 3 proste kroki do poprawy funkcjonowania przedsiębiorstwa. Czy są proste do wdrożenia? Oczywiście, że nie. Podejmowanie działań opartych o długofalowe cele strategiczne nie zawsze umożliwi Ci osiągnięcie sukcesu w Twojej firmie. Jak więc powinien wyglądać proces zarządzania strategicznego? Tego dowiesz się z tego artykułu.
Jak menadżerowie dobierają sobie współpracowników? Jak działy HR powinny uczestniczyć we współtworzeniu zespołów, działów, efektywnych i skutecznych drużyn, mających wygrywać na rynku? Wszystkiego dowiesz się poniżej.
Osoby, które nie czują się szanowane, czy też mają poczucie, że ich potrzeba wolności jest nie respektowana, po prostu zmieniają pracę. Jak więc prowadzić rozmowy z pracownikami, jak motywować zespół, aby pracownicy chcieli w tych procesach współuczestniczyć? Wszystkiego dowiesz się z poniższego artykułu.
Zaraz po przesłaniu formularza, otrzymasz ode mnie wiadomość na maila z potwierdzeniem Twojego zgłoszenia. Aktywnie pracuję na salach szkoleniowych, dlatego skontaktuję się z Tobą maksymalnie w ciągu 3 dni roboczych.
