Jak menadżerowie dobierają sobie współpracowników? Jak działy HR powinny uczestniczyć we współtworzeniu zespołów, działów, efektywnych i skutecznych drużyn, mających wygrywać na rynku? Wszystkiego dowiesz się poniżej.
Sprzedaż stacjonarna jest sztuką trudną i wymagającą coraz więcej wiedzy na temat psychologii sprzedaży. Aby skutecznie sprzedawać, czyli generować obrót i marżę, należy stosować coraz bardziej wysublimowane metody budowania relacji i przekonywania klienta. Sprawdź, jak to zrobić.
Sprzedaż to nie czarna magia. To raczej umiejętność wypracowania środowiska, w którym klient czuje się bezpiecznie, relacji, dzięki której klient Ci zaufa i własnego know-how, jak finalizować transakcje. W tym artykule postaram się przedstawić 6 nawyków, które sprzedawcy powinni rozwijać, jeśli chcą sprzedawać więcej.
Oczekiwania klienta są zawsze takie same – zapłacić jak najmniej. Tylko że on nie jest specjalistą, nie wie, co jest ważne. Jakie to ma znaczenie dla wyceny dachu i jakie są tego konsekwencje? Sprawdź, jak poprawnie wskazywać na korzyści sprzedawanego dobra, by zakończyć negocjacje z sukcesem, a nie oferowaniem rabatów.
Osoby, które nie czują się szanowane, czy też mają poczucie, że ich potrzeba wolności jest nie respektowana, po prostu zmieniają pracę. Jak więc prowadzić rozmowy z pracownikami, jak motywować zespół, aby pracownicy chcieli w tych procesach współuczestniczyć? Wszystkiego dowiesz się z poniższego artykułu.
Zaraz po przesłaniu formularza, otrzymasz ode mnie wiadomość na maila z potwierdzeniem Twojego zgłoszenia. Aktywnie pracuję na salach szkoleniowych, dlatego skontaktuję się z Tobą maksymalnie w ciągu 3 dni roboczych.
