Twoja sprzedaż wzrośnie

      DOSKONAŁA  
   Na podstawie 479 opinii 
    
 
 
 
   
 
 
       Opublikowano na Google  
   
   Maciek Kołyszko 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Uczestniczyłem w szkoleniu "Umiejętność stawiania granic. Czyli po raz setny o mądrej, nieagresywnej asertywności" Bardzo mi się podobała i trafiła w moje oczekiwania. Ujmujący był spokojny i rzeczowy sposób prowadzenia. Urodzony mówca :)
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Iwona Skóra 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Bardzo wartościowe szkolenie dotyczące asertywności. Szczerze polecam.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Magdalena Toporowska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Umiejętność stawiania granic. Czyli po raz setny o mądrej, nieagresywnej asertywności- szkolenie, w którym uczestniczyłam bardzo mi się podobało. Przypomnienie jak czasami schematycznie działamy, oceniamy innych i brakuje nam dystansu do sytuacji jest bardzo cenne. Dążenie do eskalacji konfliktu nie służy nikomu, a mądre spieranie może przynieść nieocenione rozwiązanie i relacje, które przenoszą góry ?.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Izabela Krzyżewska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Uczestniczyłam w szkoleniu dotyczącym asertywności. Bardzo ciekawe i inspirujace szkolenie. Dziękuje
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Magdalena Szlezak 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Bardzo wartościowe szkolenie!Dużo praktycznych przykładów do wykorzystania.  Dziękuję za merytoryczne treści i stworzenie przestrzeni do wspólnej dyskusji!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Eliza Dyguda 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Tomek zrobił na mnie bardzo duże wrażenie. W każdym jego zdaniu słychać głęboką wiedzę na dany temat. A jednocześnie niesamowite zrozumienie człowieczeństwa. To spotkanie dodało tyle optymizmu i akceptacji, wobec siebie i innych. Można się przejrzeć w lustrze i jednocześnie nie odwaracać tego wzroku. A to uważam, za ogromny sukces Tomka, ze potrafi zbudować taką atmosferę zaufania, ciepła i realności. Chciałoby się pracować stale 1 na 1 :) Pozdrawiam serdecznie.
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Aneta Mazur 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Dziękuję za szkolenie o mądrej asertywności.  Niezwykle pouczające i uświadamiajace. Dziękuję!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Anka K 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Super szkolenie, bardzo pomocne i ważne dla każdego. Stawianie granic jest ważne i warto dla samego siebie i własnego dobrostanu nad tym pracować. DZIĘKUJĘ
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Małgorzata Proskura 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Jeden z najbardziej skutecznych trenerów sprzedaży, z jakim miałam okazję pracować. Szkolenia sa bardzo przejrzyste, pomocne, ciekawe, cenne i sensowne. Bardzo polecam!!
  
 
      Opublikowano na Google  
   
   Izabela Tomaszewska 
 
 
 
 Trustindex sprawdza, czy pierwotnym źródłem recenzji jest Google. Rewelacyjne szkolenie z asertywnosci i stawiania granic. Konkretnie, na przykladach. 1,5 h minęło błyskawicznie. Byłam zaciekawiona każda minutą szkolenia.

Case study z przeprowadzonych transformacji

Zespół

Poznaj wyniki przeprowadzonych przeze mnie procesów zmiany.

Kategorie

Przeniesienie decyzyjności na menadżerów – ABM

Każda firma, która dynamicznie się rozwija, w którymś momencie staje przed koniecznością przeniesienia części odpowiedzialności z zarządu na kadrę zarządzającą. Ponieważ struktura firmy ABM także szybko się rozrastała to jej właściciele również stanęli przed taką koniecznością. Aby jednak przeprowadzić procesy w jak najlepszy sposób zwrócili się do mnie z prośbą o wsparcie.

Moderowanie spotkań – ABM

Jednym z ważnych elementów w budowaniu autorytetu w zespole, ale także w budowaniu skutecznego zespołu, jest angażowanie pracowników w procesy decyzyjne oraz w tworzenie strategii. Jednak tego typu działania wymagają odpowiedniej koordynacji i zarządzania tak, aby spotkania decyzyjne były realnie efektywne. I właśnie o wsparcie w zakresie moderowania takich spotkań poprosiła firma ABM.

Zarządzanie zespołem – Szkolenie ABM

Osiąganie przez firmy znakomitych wyników sprzedażowych często uwarunkowane jest sytuacją wewnątrz firmy. Dlatego zgłosiła się do mnie firma ABM, która swoich managerów pozyskiwała drogą wewnętrznego awansu. Dzięki temu kadra kierownicza składała się z zespołu zaangażowanych specjalistów, którzy znali problemy i wyzwania swoich podwładnych, jednak potrzebowali większej wiedzy z zakresu zarządzania i przywództwa. Oczywiście – pomogłem.

Proces Sukcesyjny – Szkolenie Lecznica Alfa

Przedstawiciele tej firmy zgłosili się do mnie, ponieważ sprawy organizacyjne wewnątrz przedsiębiorstwa mogłyby przebiegać bardziej efektywnie. Potrzebne było także wsparcie dotyczące procesu sukcesyjnego. W szkoleniu wzięły udział dwie rodziny właścicielskie oraz kadra kierownicza.

Zmiana lokalizacji – Szkolenie ABM

ABM to producent mebli sklepowych, który bardzo dynamicznie się rozwija. W związku z tym w firmie podjęto decyzję o zmianie lokalizacji, co przy konieczności zachowania procesów produkcyjnych było nie lada wyzwaniem. Gdzie w tej zmianie miejsce na moje wsparcie? W obszarze przygotowania pracowników na tę zmianę oraz zmotywowania ich do aktywnego uczestnictwa w tworzenie nowych procedur.

Zaangażowanie pracowników – Formika

Formika to agencja zatrudnienia, która potrzebowała wparcia w dwóch przestrzeniach. Pierwszą z nich było zaangażowanie rekruterów, którego poziom znacząco spadł. Druga kwestia to konieczność dostarczenia pracownikom narzędzi, które ułatwią im przeprowadzanie procesów rekrutacji.

Microsoft – Komunikacja wewnętrzna

Microsoft to firma, której nie trzeba nikomu przedstawiać, jednak jak każda organizacja posiada obszary, w których rozwoju potrzebne jest wsparcie. W tym wypadku takim obszarem był zespół handlowców, który wymagał rozwoju w dwóch obszarach – komunikacji wewnętrznej i skuteczności w pracy z klientem.

Zaangażowany zespół – Szkolenie Finish Parkiet

Współpraca z rodzinną firmą Finish Parkiet to jedno z ciekawszych wyzwań w mojej karierze. Przedsiębiorstwo zostało wycenione i było przygotowywane do sprzedaży. W ramach przygotowań zewnętrzny operator musiał zreorganizować funkcjonowanie firmy – zwiększyć zaangażowanie całego zespołu i zmienić model przywództwa tak, by procesy wewnętrzne były bardziej autonomiczne i mniej zależne od zarządu. Wywołało to naturalną dezorientację pracowników i w tej przestrzeni niezbędna okazała się moja pomoc.

Efektywność Komunikacji – Szkolenie ABM

ABM to firma o rozbudowanej strukturze, w ramach której musi ze sobą współpracować wiele działów (pośrednio lub bezpośrednio). Przy tak dużym zespole zupełnie naturalne jest, że różnice interesów między specjalistami, managerami i pozostałymi pracownikami wpływają na efektywność komunikacji. I właśnie ten element wymagał poprawy.

Kontakt

Zapytaj o szkolenie

Zaraz po przesłaniu formularza, otrzymasz ode mnie wiadomość na maila z potwierdzeniem Twojego zgłoszenia. Aktywnie pracuję na salach szkoleniowych, dlatego skontaktuję się z Tobą maksymalnie w ciągu 3 dni roboczych.